本章是硬核内容,上雪还没修改好,大家明早起来刷新看,先不要点进来,明天上雪给你们连更三章 “针对卫浴产品,我们可以将国内消费者偏好分为高、中、低三个市场。” 在回答完上次关于智慧城市的三个技术“超刚”问题后,柴胡开始了他本期的分享会行业主题“我国家用卫浴行业发展现状”。 “高端市场受品牌壁垒、技术壁垒以及资金壁垒的影响,竞争对手相对较少,竞争环境相对宽松些;而在低端市场领域,生产企业众多,大部分属于中小企业,行业集中度不高,产品同质化严重。” 柴胡话音刚落,立刻有同事提出了问题“我想知道高端市场中的企业自己跟自己竞争,主要体现在哪些方面” “主要体现在品牌和销售渠道的竞争。” “那低端市场呢”那位同事进而问道。 柴胡不紧不慢,“低端市场的竞争主要集中在产品的价格和质量。” 见那位同事没再继续开口,柴胡看向众人接着道“其实目前,我国家用卫浴产品的高端市场很大一部分仍旧掌握在外国人手里。大家熟知的一些世界卫生洁具巨头,如东陶集团、美国科勒、美国美标、西班牙乐家、日本伊奈、杜拉维特等公司,都通过在我国设立工厂和办事处,占据了我们的高端市场,而且他们的产品逐渐向国内企业占领的中端市场延伸。”\趣\阁\b\iq\u\g\\o\\ 某一位同事刚要开口,柴胡就进而提声补充道“高端市场之所以会被外人侵占,主要是因为国际巨头的产品工艺更先进,质量也有比较好的保障,而且不得不说,那些跨国公司的商业模式也更成熟,售后服务体系也很完善,所以消费高端产品的有钱人自然愿意买账。” 好似完全被柴胡猜中自己问题的同事,直接面露尴尬地闭上了嘴巴。 “但是我们本土企业现在也逐渐赶上来了,箭牌、法恩莎、帝王、惠达、恒洁以及航标等公司,都是全国性的本土洁具品牌。我研究了下这些公司近几年的产品结构变化,它们正从中低端市场逐渐向高端领域扩张。” 柴胡说到这里,翻开了新的一页t,这张t中是一堆卡通画像的士兵正在进行混战交锋,其中一些轮廓分明的士兵头上,被柴胡标记着刚才他提及的国内外主要卫浴品牌的名字。 柴胡用红色荧光点在这帮士兵身上扫了扫道“未来国内市场竞争会继续加剧,会进一步洗牌,优势企业会越做越大,掌握主流产品的控制权;劣势企业则会被淘汰或者收购。我们如果不发展,就会被吃掉。” “我有一个问题。”一位同事开口道,“那些国际大品牌,是如何吃进中端市场的” 柴胡听后微微一笑,一字一句地说出了四个字“技术下移”。 技术下移其实是指原来高端产品才配有的技术,生产商让中端产品也能拥有,中端消费者花同样的钱就能买到更优质的产品,故中端市场就会被这些实行“技术下移”的生产商夺走。 相比国内同行业企业,国外卫浴公司起步早,具有先进的研发、设计、生产技术和管理理念。 近二十年来,国际知名企业纷纷在我国投资建厂,生产能力逐渐向发展中国家转移,大量企业不断挤入中国市场。 目前国内市场上,相关外资品牌主要有东陶toto、科勒koher、乐家roca和杜拉维特duravit等。 全球水龙头及其它卫浴五金产品的国际市60以上的市场份额,主要由世界卫浴五金行业排名前10位品牌商占领;而我国水龙头等卫浴五金的高档产品市场,也毫无意外地被国际品牌商占领着。 近年来,随着越来越多的国际知名卫生洁具品牌积极拓展产品业务线,在给我国消费者带来更多产品选择的同时,也给本已竞争激烈的国内市场带来了新的压力和冲击。 国际品牌在占有原高端市场份额的情况下,高端技术不断下移,进一步抢占国内中低端市场。 柴胡继续道“都说我们国家是世界工厂,是制造大国,我国的卫浴产品年产量也在世界前列,但到目前为止,我国在国际上能有影响力的品牌仍然
第三百一十三章:卫浴
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