“我们小组定位的行业为智能制造，该行业涉及的细分行业非常广，从大行业看可以涉及到制造业中的每一个细分行业，所以潜在客户的拓展面也非常大，但专业化智能制造的知名企业也还有很多，按方向大概分为四类，一是装备与自动化企业，如ge、西门子、美的集团、三一重工和汇川科技等；二是领先的制造业企业，如工业富联、霍尼韦尔、海尔与航天科工等；三是工业软件企业，如ptc、东方国信、用友网络等。四是信息技术企业，如亚马逊和阿里巴巴等。”在文景科技纠结着到底是上科创板，还是上主板、中小板或者创业板时，柴胡没闲着，组织起一帮工作两三年的员工和实习生，搞起了智能制造研究小组。

这个行业研究主题本来是曹平生安排给柴胡的个人任务，但柴胡却以“开拓项目”，“为部门增加更多潜在客户”为由，变成了小组任务，柴胡任组长。

关于外出拉项目这方面，几个月下来柴胡带着曹平生兜兜转转了十几个自己“粉丝”所经营的公司，饭局气氛都是融洽的，对方也都有强烈意愿进入资本市场，但奈何不是行业太过老旧，就是公司本身盈利能力不行。

挑挑拣拣，竟无一家入得了曹平生的法眼，于是曹平生决定把范围变窄，聚焦国家2025计划大力提倡的工业4.0，智能制造领域。

“别的先不说，行业先对上，你就成功了一半。”曹平生道。

“我们投行确实应该分小组，专业化，从这些未来有前景的行业中挖掘重点企业，工作量有点大，我想要几个人。”

“老子给你配的文景那几个不是人么？”曹平生直接点名文景项目组。

“好，那我全收了。”柴胡毫不客气。

柴胡如今跟曹平生说话不再唯唯诺诺，利落豪爽。

其一是如今的柴胡手中，有让曹平生见不完的潜在客户资源；

其二是天英控股董事长张剑枫对柴胡赞赏有加，还亲自给柴胡介绍了不少制造业的客户，介绍时张剑枫没少在曹平生面前给柴胡戴高帽，说这小子心有多诚，大老远跑来非洲找自己谈上市方案。

以上情况无形中提升了柴胡在曹平生面前的地位与分量。

当然，柴胡也不是傻子，他明白曹平生如今骂自己不再口无遮拦是怕资源飞了，也明白张剑枫无非是因为换券商的事情而心怀愧疚，做几个顺水人情罢了。

“大家听好了，咱们这个行业研究对未来开拓客户有很大帮助，开拓来的客户都是咱们的，奔着这个目标，咱们的研究才有价值！”

柴胡的嗓音慷慨而激昂，十分相信文景科技提供独立会议室的隔音效果，王暮雪一手转着笔，一手撑着耳后根，歪着脑袋看柴胡在一帮投行“晚辈”面前装逼。

“柴哥，那我们究竟从哪里入手呢？”一个刚入职不久的同事问道。

柴胡双手背在身后，正经道：“首先，对于咱们小组的定位方向要明确化和专业化。我建议一开始还是在智能制造行业做一些基础研究，比如找一些行业内具有代表性的知名企业，能代表未来智能制造方向的那种，来进行专题研究，研究最好按智能制造更为细分的行业领域，使研究更深入和专业化。”

柴胡说着指了指一位实习生，“基础研究不难，你来做。”

说完，柴胡看着刚才提问的那位同事道：“你和我重点挖掘这个行业中潜在的那些ipo客户，去年参加智能制造峰会的企业名单，我们筛选一下，有必要的话，你跟我一起去实地走访走访这些企业。”

“柴哥，应该如何筛选呢？”那位同事接着问道。

问题接二连三会让人生厌，但确实投行员工的必备素质。

故柴胡脸色十分平和，有条不紊地回答道：“那些参加峰会的企业，估计很多已经被其他券商盯上了，还有的说不定已经申报了，我们先剔除在会排队企业，然后去交易所网站查有没有已经被其他券商辅导的企业，剩下的体量大的那些，重点跟踪，必要的时候四处打