多家公司的联合声明，并没有阻挡在盈科扩大市场的势头。

他们的产品几乎脱销，还出现了抢购的热潮。

盈科的各大基地也是势如破竹地建立了起来。

媒体对盈科的这次降价，形成两种鲜明的立场。

一种是，认为家电行业的利润点一直很高，空间很大，早就该降价了。看看人家欧美，满地都是家用电器，电视，冰箱根本就不算个事儿，可在国内买个家用电器，都得算大件，还得攒个半年钱。家电的平均市场价早就该降了，盈科这次是做了良心企业该做的事。

另一种，相对比较理智，价格地不断下调，只会令产品质量不断地下滑，所用的材料必将达不到正常的使用寿命。而且，成本不变的情况下，销售价格下降，可能会令产品一系列后续的影响，最直观的就是售后服务。

很快，盈科的产品，就出现了售后服务不到位，安装空调时，乱收费，从下订单到安装，足足要等一个月，甚至更长的时间，这个盈科根本就没法解决，短期内，他们无法培养出那么多的安装人员。

于是，他们就外包给了他们的代理商，由代理商来代替他们做售后，但同样出现了问题，那就是代理商没有统一的管理，收费标准不同，为了短期的利益，很多代理商都偷工减料，不按订单号安装。谁给的安装费高，就先安装谁的。

与此同时，盈科的部分产品也出现了问题，很多消费者在买了盈科的产品发现，是好几年前生产的产品，不但是是库存货，还是残次品，当然不影响使用，多半是外壳有破损，遥控器失灵等小问题。

虽然是小问题，但反响就很大了，这个时候我不去火上浇油，还等到什么时候？

陆晨雨约了很多媒体，以茶话会的形势，和他们讲了降低成本对消费者的害处，同时着重强调了积压货，会对产品本身有什么伤害，很多的配件，已经被淘汰掉了，如果一旦产品出现质量问题，根本就无法维修。提醒广大消费者理性消费，别只顾着便宜。

报道一出，引起了广泛的反响，很多消费者就开始不断地反映，这批降价的产品的确很多问题，还发现了盈科的牌子下面还有一层商标，是中京的。也就是说，中京所有的库存货，贴了盈科的标签，就一样的往外卖。

这下子，盈科再次成了众矢之的，全国掀起了退货的热潮，可盈科对待退货这件事，态度十分的强硬，货物出门，概不退货。本来道个歉，赔偿点损失，退了该退的货，这事也就过去了，可现在是这种态度，现在的老百姓可不是那么好欺负了，直接就堵门口了，极端的人还砸了盈科直销中心的玻璃。最后，警察出面才平息了这次事件。

事件还在恶化，盈科内部出现了问题，连续两个月，本答应工人的加班工资，一分钱没兑现，基地建设的工程款迟迟不到账，基地建设一夜叫停，上门讨账的人，排满了盈科中心总部。

随着盈科的负面新闻，不断出现，盈科的股价一路下滑，最后直接跌停板。

我坐在办公室里，看着新闻上一个财经访谈节目，正就盈科掀起的价格战，进行着激烈地讨论。

画面中播放着盈科总部，上门要债的场景，主持人还讲解着，整个场面的混乱。

贺洁端着一杯咖啡走了进来，放在我面前，关切地说道：“喝杯咖啡吧，几天没睡了吧？”

我揉了揉自己充满血丝的双眼说道：“还要你这么大的领导，亲自给我送咖啡啊？”

贺洁笑着说道：“再大的领导，也在你下面啊！”哽噺繓赽蛧|w~w~w.br />

我微笑道：“这话听着暧昧！”然后指着电视说道：“这回儿他们可真是吃不了兜着走了！”

贺洁摇着头道：“最终受害的不还是消费者！我觉得这里面还是有问题，这么蠢的事，他们为什么要这么干？基地建设他们根本就不需要动，只要收一波韭菜，弥补了之前的损失，就可以了。股价涨了，货清了，他们明明已经可以把之前的漏洞