公司我目前是没有能力继续运转下去的了。 br />

6、关于公司的运营管理，要找业务就要有外联，有正常的对接，我这个酒量差，基本上是站着出去，躺着回来的。这同时影响了第二天我分担的教学任务和工作成果检查审核任务。形成了一个难以解决的恶性循环。

赵总，您看我汇报清楚了没有。”

张云青把最近一年来公司的运作情况简要给赵满福作了口头汇报。

赵满福往前面倾了倾，端起茶杯，小小地喝一口，才缓缓地说道:“

云青，你的讲述，我听明白了。

我们按你讲的这6条来逐步沟通。

1、合伙成立公司的形式没有问题。

2、从第一年的收支分析来看，我理解这种类型的公司，需要3-4年才能把前面做的业务款收回来，不过兄弟你还没有考虑这中间有坏账的可能，也就是说有些款你有可能是永远收不回来的，这种情况在你第一年的财务数据中并没有体现出来。这样的话按第一年的情况平稳地运转下去，至少第4年满了你才能逐步地有现金的赢利，也就是说你需要解决360万的垫资能力。

3、从业务层面说，新公司按你的分析大多数是接的难做的硬骨头，这么说的话赚钱的可能性就更低了一些。

4、从人员情况来说，这种情况你能够不亏本，说实在的，我都佩服你，不过估计你为了保证质量，应该是用长期加班来解决这个问题。不过这种方法并不可取，谁也不能保证你在公司运转的期间一点都不产生其他耽搁。一旦出现耽搁，你的公司运转将会陷入不正常，自然难以赢利。

5、合伙人此次没有按照成立企业时的约定，共同投资，没有帮你分担应该由股东承担的责任和义务，导致你不仅经济压力大，而且内心难以平静，投资的时候硬撑下去了，赢利了呢，又如何处理，讨论过吗？对方是否愿意退股引入新股东？

6、外联找业务本来就不是你的强项，只不过你是这个公司的负责人，这个职责是必须要落实到你的身上，没有人能够替代老板工作的，否则天下将会出现大量的翘脚儿老板。“赵满福点头示意说完了，请张云青回复过程中的疑问。

“赵总，是这样的，合伙股东这边商量过，不退股啊，而且退股要求我还要退他本金5万，我认为这样不合理，再加上现在我看这个企业运转下去太难了，有关了的心，是不是关了止损还要靠谱一些？”张云青愁容满地说。

赵满福问道“关了，那你现在投进去的钱怎么办呢？如何善后，想好了吗？”

张云青摊开双手，无奈说“就只能接受亏本了。善后啊，没有想好。当初开这家公司的时候，身边的人也是不停地反对，新公司运转的过程中间，我着急忙荒地要求大干快上，急于扩大公司规模，也是没有得到明确的支持，现在这样两下就让我的折腾来搞翻了，说实在的，没法想象，如何面对大家。我感觉我这次是真的失败了，完全失败了，一败涂地，像一个赌徒输掉了最后一条遮羞的裤衩。这种难受的感觉让我有一种呼吸困难的感觉，也像大地震前夕，无处可逃，内心深处感到恐慌、感到绝望的那种状态。”

“云青啊，南宋词人辛弃疾说，叹人生，不如意事，十常八九。你看开点，这事想好如何处理好善后就可以了，对得起自己的良心就行。还有人说啊，人的一生除了生死，都是小事。你也要学会承受，学会别为难自己。”赵满福轻轻地拍了拍张云青的肩膀安慰地说道。

“感谢赵总的悉心指导，真是听君一席话，胜读十年书。我这段时间穷尽各种办法，来分析思考我的现状，一直没有找到真正的突破点。今天令人有那种茅塞顿开的感觉啊。这家公司啊，就这样关了吧。”张云青脸色终于由惨白色恢复为正常色。

“能想明白，适时关闭无法支撑的公司，也是识时务者。小伙子，不错，继续发扬。”赵满福答道。

“还有个问题，您别嫌话多啊。公司关了后