杯后，张云清积极地把赵满福的酒杯斟满，顺手把自己的酒杯也满上。

“那你审减这么多，有没有感觉到很得罪人呢？”

“人估计是得罪的了，在开会的过程中，项目经理彭思远，是抓住各种他认为的机会，差不多要算是整整洗涮了我一天。只是最后在数据和证据面前不得不承认这么一个审核结果罢了。只是他们出的那些错，都太低级了。我都觉得想不通他们是哪里来的胆子。”

“他们犯了哪些低级错误呢？”

“比如说：他们在钢筋工程量，结算工程量相当于常规钢筋砼构件的指标耗量的10倍，具体来说就是60吨的复核审定钢筋工程量，他们把他写成了650吨，还自认为有道理。”

“这个也太过分了，一般在指标耗量附近有点学浮动是正常的，这种做简直就是明显的错误了。”

“再比如说：下家的工程量是A，他们的审核工程量是B，理论上是A小于等于B的，但是他们就是要出现A是小于B情况，而且不是一处，是多错，每一个出现这种情况的地方，一复核后，都是人家下家的送审工程量A是正确的，这就说明在项目部审核的过程中，有存在故意审增的嫌疑。而且这样干的话，不合常理，太显眼了，极易被发现。所以说比较难以理解，项目部在审核的过程中为什么会产生这些不妥当的行为。”

“那估计是你来得太及时了，才审出来这么些问题。”

“我也是这么认为的，因为花百年总安排我审核时，基本上是事业部的商务部结算审核工作已经完成，原则上是商务部长了解清楚情况后就直接签字确认了。”

“这样一来，你在这个时间节点上来公司上班，刚好帮助花总给公司挽回了600多万的经济损失。”

张云青回复道：“是的，这次的损失看起来避免了。但是我认为，我们还是需要一些制度化、规范化，来帮助公司，无论以后是什么样的人，只需要照章办事，他就能帮助公司避免这些低级错误可能造成的损失，这样才是对公司未来的发展比较有利的。”