张云青答道：“材料采购王名在做工作方面，不太让人满意，而这个认价的工作又很重要，你要每天联系他催问进度情况。”

于丹珍答道：“知道了，那我就催他嘛。”

张云青又问于丹珍道：“对个的签证单梳理的事情，有没有进展了？”

于丹珍答道：“徐坤说的还在收集整理的过程中。”

张云青答道：“不要只等生产的出结果，你在供应商的群里也要催一下他们把自己的签证报上来。

然后，根据供应商的签证再核对我们已经对上办理的签证资料，很有可能我们会漏报一些的。

如果漏报了，对上的签证就意味着是肯定没有的，这种情况，按照我们公司与供应商的合同约定，在结算时供应商的这种类型的签证单，是无法获得公司结算审核时的认可的。

所以这个事情，是严重影响供应商的利益的事情。你务必要提醒供应商们引起高度重视，不要在配合办理对上签证这个件事上犯错误。”

于丹珍答道：“我原来就给供应商讲过的，我再找时间给他们再强调下。”

张云青答道：“可以。

对上的下月产值预计工作做了没有？”

于丹珍答道：“我今天又问了徐坤，他说最快今天晚上给我提供下月预计实施的范围和主要实施内容。”

张云青答道：“好。这些事情，现在都是你在统筹管理了，你要注意时间节点的把握，要把自己手里的工作尽量分配出去做。

那些分配不出去的工作，才是留在自己手里，亲自完成。

所有需要与其他部门横向联系的事情，每天早上都要梳理，先办横向联系的事情，然后再办自己手里应该办的事。

千万不要把工作的重要环节迟滞在自己的手里，一定要先安排出去，为大家顺利完成工作，创造出及时有效的沟通环境。”

于丹珍答道：“好，我会及时调整自己的工作方式方法的。”

张云青安排道：“你请苗木采购的于圣杰过来一下，我们三个人商量一下他的苗木认价申报资料。”

于丹珍答道：“好的，你稍微等一下。我现在去他的办公室请他过来。”

几分钟后，于丹珍与苗木采购于圣杰一起来到了张云青的办公桌对面坐下来。

张云青问道：“这些苗木清单你们俩查过没有，有没有在信息价表格上有的？”

于丹珍答道：“基本上没有完全对应的。”

张云青答道：“有没有名称相同，规格型号相似的呢？”

于丹珍答道：“这个是有一些存在这种情况的。”

张云青安排道：“在这个毛利率分析表上，右边再增加一列信息价，把相同的或者是相似的信息价列在里面，需要做个参考。”

于丹珍答道：“好。”

张云青又问道：“你这个椰子树的成本与报价怎么这么的相近呢？毛利率才百分之几。”

于圣杰解释道：“这个椰子树的对上价格是在投招标清单里面有的，我就用了投标时的材料价格。”

张云青解释道：“如果京创认原来的投标文件，你这样做是正确的。

但是按我们目前的沟通情况来看，最后的审计局他实际上是不会认可我们专业分包的投标文件的。”

于圣杰比较疑惑地问道：“这都是投标后中标了的文件，为什么会不认可呢。”

张云青解释道：“我的理解是：总包在形式上扫的我们，但是我们实际是京创招的专业分包。

所以我们的与总包的合同看起来是合理的。

但是总包与京创之间的总合同又是费率合同，那么审计局审核的时候他是把我们当成总包的一部份。

所以我们最终的对上结算还是要走总包合同的计价模式，也就是平时京创让我们做的清单转定额的事情。

但是由于原来我们的投标文件相当于是没有认可了，所以我们现在就不再存在参照当初投标文件材料价格的事情了。

只要不是信息价里有的材料价格，我们都