一月份，全国火车运行时刻就会有一次调整，邮运计划也要跟着变。今天把大家请来，就是共同来把计划会审一遍，发现问题并及时纠正，以便后期能够顺利执行。”宋主任说完，看了看张局长。

张局长点了点头：“你安排谁来演示啊？”

“我，我来。”王丹平站了起来，红着脸结结巴巴地说。

宋主任赶紧接话道：“张局，他就是王丹平，全程参与了这次计划编制。”

“我知道。你不就是前两天在中心局把裤子撕破的那个王丹平嘛！”张局长看了王丹平一眼。

众人都笑了，王丹平也跟着笑了。这么一闹自己反而不再紧张，大大方方地说：“正是，张局。”

“嗯。你来说，不用紧张，慢慢讲，尽量说仔细点。”张局长点了点头。

王丹平受到鼓励，信心十足。打开计划表，调整到最合适的页面大小，开始讲了起来。

“这次计划调整有两方面的原因，第一个原因刚宋主任已经说过了，要面临即将到来的火车改点，非调不可；另一个原因是今年新引入了时限管理六条腿的概念……”

“什么六条腿，你给大家讲一讲。”张局长插话道。

“好的，张局。所谓的六条腿，就是把邮件从收寄端开始到投递端的整个环节，分成了六个段，每一段为一条腿，只有这个六条腿都走得快了，邮件传递的速度自然就快了。这六条腿在作业计划里就体现在给予每个环节的卡口时间。比如营业收寄到封发出口，大的支局给了30分钟，小的支局只给了5分钟，你必须在这30分钟或者5分钟内完成封发动作，否则就是逾限，是要被考核的。”王丹平滔滔不绝。

“哼！省局终于开窍了。寄递市场都丢完了才知道要提时限，提速度，早干嘛去了。”张局长愤愤不平地骂着。

王丹平一时间不知道怎么接话了。

“你接着说。”张局长吩咐道。

“刚才讲到了考核，怎么实现呢。就是计划编制完成后，要导入到时限管理系统，邮车也要加装gps定为。简单来说，各个环节都通过系统管控，邮件运行到哪一个环节，系统一目了然。当然，在哪个环节逾限了更是一目了然，因为系统会自动加红标注出来。”

话没说完，下面一下炸开了锅。之前大家都不注重时限，不注重速度。没有考核，也没人关注。突然一下说要考核了，大家都慌神了。营业收寄端、运输段、分拣段、投递端的头头脑脑都在，计划一旦导入系统，就跟他们息息相关，要罚钱了，谁都想给自己的环节多争取点时间。

这个结果王丹平想到了，可这个场面他镇不住，宋主任的“不懂规矩”言犹在耳，他不干造次。