升任总工程师，武文杰搬进了老总工那间超大的办公室。

担任副总工这些年来，他一直是老总工这里的常客，要么是老总工招呼他来开会讨论事，要么就是他有事过来找老总工。

反正离得也不远，抬腿就到了。

从他自己的那间小办公室搬过来，倒是不费什么事，但就是这短短的十几步路，意味着他肩头的担子又加重了许多。

老总工在这间办公室的习惯是，在他办公桌对面的那张大墙上贴上各种颜色的纸条，他的思路、他的想法和他要做的工作，都列在那些纸条上。

外人猛一看去，那些纸条铺天盖地，头晕眼花，完全不得要领，但老总工自己非常清楚那上面有什么。

当年武文杰还在当研发中心主任的时候，就对老总工的这些纸条有所领教。

“文杰主任，你去把从右边数第12列、从下面数第8行的那张粉色纸给我拿过来。”

听着老总工的指令，武文杰赶紧颠颠颠起身，找到那张纸条，迅速摘下来递给老总工。

老总工拿着小小的纸条，眯起眼睛看着上面的小字，接着便给围在他四周的技术口高管们面授机宜。

讨论一番之后，他再在密密麻麻的纸条上面写上几个字，然后又对武文杰说：“麻烦帮我把它贴到从右边数第15列、从下面数第5行的位置上。”

写上几个字以后，为什么要换个地方贴，武文杰一时还说不好，但他知道，那一定有它的道理。

他乖乖地按老总工说的去贴。

等他当上副总工以后，贴纸条这活就不再轮得到他了。

显然，老总工不好意思再支使“武文杰副总工程师”了，更年轻的技术领导会成为新的“贴条人”。

老总工退休离开，那面曾经贴满了纸条的墙亮出了本色，没有纸条的点缀，显得格外的空旷。

武文杰当然不会让它空着，但他没有用小纸条——他没有学会，当然也没打算使用老总工的这个“独门绝技”。

武文杰在墙上贴了一张巨大的网络图。

他负责的所有技术工作，都在这张图上。

几种颜色，分别代表几个系统。

在图中占比最大的，是常速机车、车辆的研发设计和改造，用的是红色。

蓝色的，是动车试制项目。

紫色的，是青藏线列车项目。

绿色的，是磁悬浮列车项目，却是用虚线画的。

那是人家的进度，跟工厂并没有关系。

但武文杰把它列在了自己的工作网络图上。

以至于好几回被人追问：“咦？武总，咱厂啥时候也开始研发磁悬浮列车了？是哪个团队在干呢？”

武文杰总是一指网络图，强调一句：“看好了，那是虚线，不是咱们干的，但我要知道人家的进度。”

他的这张网络图，比老总工的小纸条，要“亲民”的多，因为它一目了然。

不仅武文杰本人看得一清二楚，别人也都看得明明白白。

只要在厂里，他的身影基本上出现在三个地方。

研讨技术问题的会，还有接待来访客人这一类的活动，肯定要去会议室，毕竟比较正式，而且在那里可以使用投影设备，无论是幻灯还是视频，都是需要的。

要是接待外宾，他还得打上领带，穿上西服。

尽管他觉得很不自在，但这是礼仪，特别是头一回前来拜访的外宾，礼数还是很重要的。

不过，对于那些打过很多次交道的外方合作伙伴，武文杰会提前主动找人家沟通；“咱们会见别打领带了吧，都是老朋友了。”

其实你以为老外愿意穿得板板正正的来呀？才不是呢，人家也巴不得能轻松随意些。

既然都是老熟人了，主人又有说法，那人家何乐而不为？

在厂里，只要见到没打领带的外国客人，知情人都会说：“这又是武总的老朋友来了。”

还有就是在车间现场，这是生产一线，是制造产品的地方，搞技术不到现场，是根本没办法了解情况，也是不可能解