书里还提到一种当下倡导的管理方式，即学校家庭军队企业的四位一体的管理方法。

书里说，学校提倡学习，强调的是一种学习和教育的环境氛围。

家庭讲的是爱，是亲情是关心，强调的是一家人相互关爱的氛围。

军队讲的是执行，是训练，是演习，是并肩作战，团结一致，强调的是打仗打胜仗的氛围。

企业讲的是追求利益，追求个人和公司的利益，要完成任务，创造价值和收益，强调的是一种比较现实和残酷的商业竞争氛围。

立志看到这里，觉得还是有道理的，毕竟也是作者或专家写的，他们总比自己懂得多。

看到这里，下午上班的时间到了，每个岗位的人都会准时到岗，不会再继续休息，这也是最基本的职业素质。

新华集团最近几年来效益一直不错，公司开出的薪水和福利待遇在整个上海来说，在国内的民营企业里也是一流的，相当有竞争力，这几年，公司每次招人，一个岗位几十人来应聘，从这一点上，就足以证明公司的吸引力。

这周把新楼结顶的事办好了，张总就想到江苏的项目去看看。

江苏的无锡，离上海也很近，也就两个多小时的车程，当地政府已经邀请了好几次，张总因为事情在忙，也没抽开身。

张总让陈秘书联系对方的对接人，这几天哪天过去方便，对方立即回话说，明天以后都可以，随张总这边定时间。

陈秘书请示张总，张总说那就大后天吧，大后天星期五，我们一早去，我们到了住一晚，周六回上海。

这边陈秘书和对方说好时间后，又请示张总，集团里通知哪些人一起去。

张总说还是计总和古总、陈总，办公室柴主任，立志和王司机，以及陈秘书。

张总考察项目，基本上是这个组合。

周四晚在家里收拾了过一晚的简单行李，周五早上，一辆丰田考斯特的中巴车在张总家小区门口，接上他们三人，车上其他人都已经在了，直接往江苏无锡出发了。

车行驶在前往无锡的路上，这也是立志第一次去江苏，虽说江苏其实就在上海旁边，但是以前在酒店做行李生的立志，哪有机会去江苏呢。

车上张总看着窗外的风景，若有所思，心里在想着无锡这个项目的事。

无锡这个项目规划是做一个大型的综合批发市场，占地面积三百亩，每亩土地价格一百万，一共三个亿，计划开发五个板块，包括百货服装、五金工具、家具、建材、粮油食品。

每个板块开发五万平方左右，一共二十五万平方。

目前政府可以税收优惠政策给到各个进驻的商家，同时也是作为当地政府的一号工程来推进的。

整个项目的总投资将达到十个亿，项目建成后将带动至少一万以上的人就业，创造年销售十个亿，年税收达到五千万以上。

就这些数据来分析，前景是非常好，但是对于张总考虑的是建成后的招商情况以及销售模式的制定。

目前集团有三种考虑，一种是出售产权，把市场划分成一个个的小产权商铺，直接出售，最快收回投资。

第二种是产权商铺出售一半，自持商铺一半。

第三种是商铺一个不卖，全部由集团持有，只租不售。

第一种方案风险最小，边开发边卖，可以很快收回全部投资，几乎没有任何风险，只是一次性收益，属于短期投资项目。

第二种属于短期和长期结合，也卖也租，看似最为适合和稳妥。

第三种投资风险最大，一定是做长期投资和经营的打算，前期资金压力会大一点，因为只能在招商成功以后，才能回收第一年的租金，但是这个方案的未来收益将会是最大的，租金可以每年收取，而且如果经营成功，租金的溢出性会很高，反之，如果招商和未来经营管理不成功，将会给集团带来巨大的损失。

在此之前，张总已经派出商业咨询公司做了一份详尽的市场调查，包括整个无锡市现在的市场