架旗下所有房源作威胁，来对抗通过流量垄断来收割自己的利润。

谁给你与天下为敌的勇气？

结果人家贝壳看准痛点，收取的是交易手续费，成交才有钱赚，力求展示真实的房源信息和价格，推动买家和卖家之间快速成交。

这样才更有动力深入调查楼盘信息以及提升交易环节的服务。先竖着做深、再横着做平台的路径。

“贝壳既当运动员又当裁判员，先把房源优先给自己的亲儿子，链家和德祐来完成。因为在内部ACN系统里，如果让贝壳、链家和德佑之外的中介来成交，大头儿就要给人家，其只能抽8个点的平台费。”

“正好戳中58的痛点，但现阶段仍是资源整合，如果贝壳构建最大的房产交易网络，很可能只是下一个姚劲波，没有本质的区别。”

包凡预测道：“除非未来贝壳真的能够减少买卖双方信息差，在保持同业费率的基础上，利用规模优势实现降本增效，提升买卖双方的体验，才能走出一条自己的路。”

沈锋摇摇头，未来的事谁能说得准？

庞大复杂的住房服务市场中，年仅两岁的贝壳率先出位，享受到互联网+地产的红利，看似风光无限，同时又成为多家平台的眼中钉。

砸钱平推市场这两年，多次被早期品牌主爆出平台架空品牌、恶意倾斜资源和空谈赋能支持等弊病。

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太刺激了！