人资部首先完成了数据分析，拿出了一份调研报告。

此次问卷调查的范围主要包含了三个方面一是加班情况和假期制度；二是工作环境满意度；三是薪酬调查。

这一次的问卷调查可以说是以人为主，全部从员工的角度来考察。

陆以轩最关注的就是加班时间的变化，这也是他想要做问卷调查的初衷。

关于这个部分，除了通过员工自己填写调查问卷，还可以通过财务部的加班费数据加以辅助。

加班时间调查的范围为最近半年，从调研报告上看，周加班时间整体减少了10左右。

这个幅度不算很大，但是半年来始终保持着下降的趋势，是一个不错的表现。

陆以轩之所以如此重视加班时间的变化，其实是想看看，自己做的那些改革到底有没有起到作用。

现在来看，效果还是有的，只是不那么明显。

这些是通过纯数据做出的判断，除此之外，调查问卷上有关加班情况的问题还有另外一些，反应的是员工的主观感受。

加班时间的变化跟员工的主观感受，其实并不是绝对的关联项。

有时候加班时间减少的不多，但员工的感觉却很强烈；有时候加班时间减少的很多，但员工依然感觉上班很累。

从调研报告来看，员工们普遍感受到了加班时间有所减少，而且对此比较满意。

结合这两方面来看，员工的工作效率是有所提高的。

效率提高了，加班时间才会减少；加班时间减少了，但员工并没有出现比之前更累的感觉，这又反向说明效率确实是提高了。

虽然地产行业的工作量，受项目开发进度的影响很大。但是此次调研的范围很大，包含了天盛地产所有的分公司。

各分公司的项目进度不尽相同，一定程度上可以抵消开发进度的影响。

所以说，此次调研得到的数据还是比较可靠的。

节假日方面，正常的就是朝九晚五、一周五天。

这是一个基本的工作时间，但具体执行起来，情况就变得比较复杂了。

各个部门因为职责不同，假期安排会有很大的差别。

像是一般的职能部门，即便加班也不会特别多。但如果是销售、工程这样的部门，工作时间往往都是跟着项目走的，并没有什么固定的假期。比如项目开盘的时候，销售部门一个月放一天假都是很正常的。

从调研报告上来看，员工对于假期的期待感是比较高的，但因为已经适应了这个行业的工作规律，对于公司现状也没有太多的怨言。

接下来是工作环境的部分。

天盛地产本身就是盖楼的，又是滨海数得着的大公司，工作环境自然不会差了。

天盛地产独享一座办公楼，单是人均办公面积而言，就不是一般公司可比的。

最后一部分就是薪酬调查了。单就此次问卷调查而言，其实这部分才是重头戏。

薪酬调查涉及到很多方面，比如薪酬水平、薪酬公平性、薪酬清晰度等等，单独做一次调查都不过分。

所以本次问卷调查，只能说是浅尝辄止，大概了解一下薪酬满意度的情况。

对于薪酬水平的满意度，总体还是不错的。

天盛地产的薪酬水平很高，对比滨海的同类行业，属于最顶尖的那一拨，员工们对此也是比较满意的。

对于薪酬公平性的满意度要略低一些，但也要高出同类行业平均数很多。

这一点就比较复杂了，因为涉及到一个人心的问题。

看到别人的工资比自己高，大多数人的第一反应都是自己亏了，而不是先去思考出现这种情况的原因。

普通人都很难做到，理性地面对“别人比自己好”的现实。

这不是一个善恶的问题，更多的源自于本能。

因此，不论是多么完美的薪酬体系，都解决不了这个问题。只能说是尽量做到更好，而无法做到最好。

解决不了不代表不需要解决。

薪酬制度是一项非常重要