袁自立开始整理思路，通过砂糖蜜桔和蔬菜大棚的事情，袁自立有了一些初步的想法，结合文山县的实际情况，袁自立开始动手写调研报告。袁自立不想出名，更不想卖弄什么理论，袁自立只是想结合文山县的实际发展情况，总结农村脱贫致富的想法。
袁自立的调研报告分为三个部分，第一部分是农村的发展，需要党委政府的帮扶指导，这些帮扶，主要体现在寻找项目的方面为主，资金为辅；第二部分是农民观念转变的问题，现在的农村，农民生活质量低下，很多不良生活习惯，需要改变；第三部分部分，农村的发展需要以点带面，不能贪大求洋，不能一蹴而就，一定会有一部分农民率先富裕，这些先富裕起来的农民，带动其他农民，这是一个较长的过程。
袁自立的报告写的很苦，开始，袁自立总想着上升到理论的高度，论述农村发展的出路，哪里有那么简单，一个小小的文山县，只有具体的实践，其发展的思路，要提升到理论层次，数据和素材都很单薄，春节期间，袁自立回到省城，满脑子想的都是调研报告，他和程识益、程蔚东乃至于父亲袁术海都讨论过，最终他明白，依靠文山县农村发展的经验，想要上升到理论高度，不是很现实。尔后，袁自立改变思路，重点写了文山县农村发展的经验，主要依托大棚蔬菜和砂糖蜜桔的具体实际，文山县的大棚蔬菜取得了巨大的经济效益，从1998年10月到1999年5月，涌现出了很多的万元户，1100个蔬菜大棚，已经是远近闻名，2万亩砂糖蜜桔，长势良好，8月到9月可以挂果。
思路转变之后，袁自立得心应手，很快完成了调研报告，题目很朴实，关于文山县农业农村工作的感想，调研报告中，袁自立首先说明了文山县委对农村工作的具体思考，详细说明为什么要发展砂糖蜜桔和大棚蔬菜，在发展砂糖蜜桔和大棚蔬菜的过程中，县委是如何引导农民、如何帮扶农民，以及大棚蔬菜去取得的经济效益，通过这件事情，袁自立认为，为农民找到一个好的赚钱路子，比直接花钱扶持的效果好很多，文山县的大棚蔬菜，如今发展到2000多个，大量的农户自己投入资金建蔬菜大棚，根本不需要县委政府的号召，紧接着，袁自立阐述了文山县委限制大棚数量的原因，经济发展有其自身的规律，什么东西，太多了，必然要限于低谷，比如说大棚蔬菜，如今的效益已经不能和发展初期相比，县委县政府花费了很大的力气，为蔬菜找销路，2000个大棚，已经是发展的极限，不能再扩展了，否则，农民就要遭受损失，农民是不会考虑这些问题的，什么东西值钱、能够赚钱，他们就跟风，大量发展，这方面，县委、县政府领导必须有清醒的头脑，阐明厉害关系，必要的时候，采取行政手段干预，其后，袁自立提议，农民必须要和市场接轨，只知道埋头种地，不知道抬头看路的观念，必须要转变，文山县委计划在那些精明的商人或者是农户中间，扶持大户，这些大户的作用，就是内联外销，这些大户，实际上带有企业的性质，不过是初期的规模小，称之为大户，每个乡镇，能够发展到3到4个大户，就能够带动一方的农户，最后，袁自立提出，农村的发展，需要一定的时间，农村面积大、人口多，素质参差不齐，普遍发展需要一个长期的过程，不能着急，不能头脑发热，县委县政府的决策出现失误，农民损失的是全部，必须慎之又慎，关于农民负担问题，袁自立也提到了一些，角度不同，如今，天地抛荒的情况普遍存在，收取农业税和三提五统有一定的难度，可以考虑减轻农民的负担，乡镇干部和村干部也能够避免贴钱上缴税费的情况。
袁自立完成这份调研报告，已经是7月了，眼看着砂糖蜜桔就要丰收，邱永金联系了秦家，秦家负责包销所有蜜桔，条件是蜜桔的质量要好。农业局、特产局、林业局的专家天天守候在村里，密切注视蜜桔的长势，提出防病防虫的办法。
袁自立很邱永金讨论