蓝莓赶去加班的整顿部，是邱凌昀钦点的机构，所以分管整顿部的领导层一点也不敢马虎。
除了分成什么综合协调组等若干组，蕴含的教育、整顿、处分、实践、解决问题，每个环节都不可少。
应该来说，这次邱凌昀钦点的整顿部是之前墨景科技那个时代整顿部的上档升级，毕竟锦匠国际是上档升级的上市公司嘛。
对人员要求也是非常严格的。蓝莓以为是来打酱油的，结果工作强度和工作节奏完全是高强度。
人员调整后副组长苟乐，成员为卫衣伟、蓝莓、图图、先牡丹、鱼远。
这次的任务是纪律惩治几个公司顽疾现象。这些尽是得罪人的事，没办法，谁让上层要求要落实这样工作的，又不是个人行为，也便无所谓得罪不得罪了。
经过专班抽调的人，举证调查，对撞到枪口的几种现象的人进行了处分。
第一个是二级部门的后勤部经理顾佳县违规购买酒水转嫁接待费用的问题。指出他在担任某二级部门后勤部经理期间，以项目招商引资接待客商名义，购买白酒用于私人接待，共计花费128.6万元。事后，顾佳县要求下属在公司财务中报销上述购酒费用。
第二个是某区域经理罗联项目招商洽谈途中借机旅游的问题。指出罗联在担任某区域经理期间，在招商途中改变行程，借机到天山风景区游玩，事后
将相关费用在公司财务和下属部门报销。
第三个是某区域部副总经理白累文收受可能影响公正执行项目的礼品礼金等问题。指出违规收受管理服务对象所送礼品礼金。还存在其他违返公司制度及违法问题。
还有两起因为公车私用的问题、大操大办借机敛财的问题、违规发放津补贴问题。
这些个案，经过总裁会议讨论决定，移交司法机关的、公司处分的、开除的、补缴违法金额的，对照相应条款给予了处理。
这些案例的查处，仍有个别高层、中层人员特权思想不改，把公司规定精神当耳边风，面对正风肃纪高压态势不收敛、不收手。
要求各部门对对公司人员建设，强化教育监督管理，将升职与安全生产、项目建设、优化企业环境等重点工作同步推进，确保作风建设与业务工作两手抓、两手硬。坚决遏制歪风邪气，以案为鉴，深刻汲取教训，带头遵守作风纪律各项规定，坚决守住公司规定精神的堤坝。
如此举措一下来，公司形成了干事创业、风清气正的良好环境。
整顿部的工作措施，第一阶段加班加点初战告捷。而蓝莓也是疲惫不堪，心里十分感激母亲莫喜这段时间帮着带孩子，解了后顾之忧。
以为可以松口气了，没想到更多的事情接踵而至。将进入下一个阶段的工作，也就是中层干部、高层干部带头下部门办实事。对公司所聚焦的发展，所需、职工所盼，带头包联1个子部门、1个业绩软弱点、1个重点基层车间、1个重点在建项目、1家重点工业企业、1家小微企业案子、1个困难员工。年内至少全覆盖走访1次，开展1次蹲点式、沉浸式调研，按照“小切口、影响大、能办到、公司直接受益”的原则领办解决实事项目。
围绕这些总裁会议上提出的工作目标，后期细化的方案、起草会议、督办落实，环环都要去采取措施了，而这些上层设计都是要由专班去落实的，所以，蓝莓以为会闲下来，结果工作量是一件又一件的。
也许正因为工作来了，事情多了，才更加增强了蓝莓体内冉冉升起的事业心。