，江帆到是花了两分钟大概看了一下，过年前金星大厦五栋楼的其他租赁单位就全部搬空了，只剩下抖音科技一家。
办公室计划年过年过完重新规划和调整各部门办公区域，还要对部门办公楼层进行装修改建，概因之前入驻的单位企业工作室多达几十上百家，装修的五花八门。
有些楼层面积浪费太严重了，不拾掇一下有点浪费办公面积。
江帆大概看了一下，陈云芳考虑的挺周到，就签了。
财务的预算递上来，江帆再没随便瞅两眼就签。
花了半个小时，从头到尾仔细看了一遍，先放到了一边。
年度预算不是说定就能定的，还得再跟几个高管讨论一下才能定下。
即使刘晓艺已经审过了，也得再过一遍。
更别说有几个地方江帆都看的不太明白。
年终总结报告上来，江帆继续认真细看。
2016年是抖音科技蓬勃、高速发展的一年，这是报告里开篇部分的原话。
江帆看的反感，直接给划了出来。
在化工厂写了太多类似唱高调的总会报告，神经有点过敏。
就像吃饭，一样东西连续吃上两个星期，不要说吃了，看到就想吐。
看报告也是一样的道理。
文风映射作风。
老板喜欢唱高调，下面的人就会投其所好。
就像村长喜欢打乒乓球，全村都是乒乓球高手。
这种作风要不得，江帆在化工厂干了三年，深受其害。
再看内容，用户刚刚超过三亿，但dau才勉强一千万，悬殊有点大。
看到这里，没急着继续往下看，而是让吕小米进来给他找一份文件。
在米国时还看过一份行业资料，上面有快手数据。
办公室发到邮箱的，吕小米打印出来拿给他看的。
具体记不太清，看到这里，就想对照一下。
吕小米很快又给他打了一份拿过来。
江帆拿过来看了看，短视频应用快手现在是第一，官方公布的数据，用户四亿，dau四千万；用户总数没啥实际意义，现在dau才是最重要的指标。
四千万的日活，已经算是相当惊人。
目前的各类app中dau破亿的都能数过来，除了那些巨头们的旗舰产品，或者个别几个很强劲的后起之秀，比如某条，能达到几千万日活已经相当厉害。
亿级俱乐部下，五千万又是一道坎。
快手已经不远。
当然，如果这个数字没掺水分的话。
抖音的用户破三亿，这个是从上线到现在积累的用户总数量。
没有什么参考意义，甚至可以说没有什么卵用。
早些年互联网公司都喜欢拿用户数来忽悠资本，但资本又不是傻子，发展到现在行业和各种参照标准一直在变，现在的资本只看dau，根本不看用户数。
这也从一定意义上说明，dau是反应一款应用是否有价值的最核心的指标。
用户破三个亿，dau却只有两千万。
这还是用真金白银砸出来的，只有快手的一半。
当然，这是内部的真实数据，不是对外公布的那种。
抖音科技根本不需要对外公布数据。
最后一个季度，抖音创造了两个亿的营收。
蚊子腿一样的，食之无味弃之可惜。
还不足烧掉的十一。
不过总算有了进项，员工们到是大受鼓舞。
至少证明这条路是对的。
第四季度毕竟是试运行，成效还是不错的。
准备明年再接再厉，努力扭亏保平。
江帆一边看一边叫人来询问，看了一下午文件，眼睛都有点麻。
晚上加了个班，把预算讨论了一下。
明年还得烧钱，还有第三板斧没亮出来呢！
还要继续搞大奖赛，今年的大奖赛效果非常好，不像有些公司搞什么大红包，都是挂羊头卖狗肉，搞各种套路，到最后网民消费掉了期望，却发现被套路，不骂娘才怪。
被套路的多了，对这种事情也就不上心了。
就像狼来了的故事一样。
抖音科技拿出真金白银发钱，中了奖的基本上都借此翻身。
就算实现不了