何涛被调任一部担任部长之后，心里很不舒服，他把一切的怨恨，都集中在作为工场长的上司王大勋身上。
他恨王大勋嫉妒他跟南部走得很紧，认为王大勋是借南部失势之后，对他伺机报复。
首先趁着装配被盗事件，借机制造舆论，大肆渲染，把他管辖的装配部门从二部分离出去，另外成了一个四不像的部门。
其次，在员工罢工之后，利用员工对南部的不满，又一次将自己的下属部门，电镀课、涂漆课等两个部门、再次分离了出去，和原来的装配部组合成为一个新的三部。
最后，给他来了个釜底抽薪，以部长岗位轮换的名义把他调离二部，把经营好几年的根基给他肢解得四分五裂。
可光恨有什么办法？谁要自己运气不好，摊上了南部那个主，当初看他那为所欲为的势头，做事果断的劲头，对中方直接管理，日方参与并通过同级协调的管理机制，不满要彻底改组的架势，自己以为机会来了，可到了紧要关头，功亏一旦，又能埋怨谁呢？
现在王大勋手握生杀大权，自己现在已在刀俎之内，职务又在何涛之下，何时才能有出头之日？
他心里期盼自己在一部能有所建树，制造一个奇迹，改变日方高层的对自己的看法，抵消王大勋对自己偏见，对日方可能造成的影响，同时希望南部有朝一日回归。
带着这么的心机和期盼，他在离开二部之际，对王大勋只提了一个要求，希望能准许课长孙将，随他一同前往一部工作。
“尽管工厂没有这个先例，但是你特别提了出来，自然有你的道理，我同意你的要求。”
王大勋很痛快地答应了何涛的要求，并希望他能在一课开好一个新的局面。
“何涛，你的要求，我都满足，如果再把一部没有搞好，到时候不好交代的就是你了。”
“我明白，崔场长，我们拭目以待吧！”何涛踌躇满志，以为有了孙将的帮衬，自己一定会在一部，有个良好开端局面。
教师出身的何涛哪里知道，一部是工厂设备自动化程度最高部门，技术含量很高，没有对机械加工基础知识的全面了解、程序化的电脑自动化知识的储备，是很难玩得转精良的设备的。
而对于机械制造与自动化设备专业，科班出身的孙将来说，也只是学了书本知识而已，纸上谈兵比赵括还过犹不及，何况他本身对本专业毫不兴趣，只是多读了几本企业管理的书籍而已，譬如人物传记《松下松下幸之助》《流水线管理技巧》等等。
在二部他们曾经用此作为心灵鸡汤，开展思想教育，统一二部管理人员行为规范，开始还起到了一些好的效果，主要原因是大家觉得很新颖，有着很强烈的期待感。
可时间一长，不能用于工作实际，特别是在日资企业，突出强调动手能力，加之二部作业简单的实际状况，这些心灵鸡汤越来越和这个氛围，显得格格不入，大家舍弃就成了顺其自然的事了。
而对管理人员用来考试的那些流水线管理技巧，只是用来吸引大家的眼球而已，时间一场，他们觉得那些知识、理论与企业现场的作业环境，牛马毫不相干，久而便失去了兴趣，还引起了无声的反弹效应，说得人多了，自然引起日方高层关注，中方高层调查，被中方高层认为是失败的培训，不提议花大力气实施。
这次到了一部，又像在二部那样，如同一辙，搞起了车轮培训，引起了强烈的反弹。
首先是那些掌握一门技术的高级技工，其他部门基本没有四圈级别的高级技工，但在一部，却司空见惯，四圈级别的高级技工，随机器设施、复杂精度可见，五圈级别的特级技工，也不乏其人，他们的待遇比同级的课长、部长还要高。
对这些的管理用其在二部的方法，显然是行不通的。
何涛对含有技术、技能的管理人员不能驾驭，对现场安全管理的忽视、对上夜班员工劳动纪律的松散管理，疏于防范，导致了员工夜班操作失误，出现了人为的安全事故。
一个女工在凌晨