如何见到任正飞？
很快许惜年就给柳柠儿秀了一把操作。
他首先联系到华为市场部门的销售，说想购买一批通讯设备，有人推荐说华为做的不错，想了解一下。
一听有订单，那就先给人家介绍介绍吧。
电话里扒拉扒拉介绍一通，那边似乎听得很满意，说已经过来深城了，目前住在香格里拉，可以面谈一下，但是最好有主管级别往上的人过来。
华为那边一听，香格里拉？好的，好的。
肯定是真的啊，谁那么无聊来香格里拉逗着自己玩？
立马派了一个完整销售团队来到香格里拉，等见到在门口等候的女经理，就更加不怀疑了。
穿的又大方，长得又靓丽，这姑娘看着就像好人。
对这订单就更加充满信心了。
等王主管笑呵呵的见到许惜年，虽然对他的年轻感到很怪异，但也没多说什么。
结果对面这人不讲武德，他不装了，摊牌了。
许惜年把一摞纸塞进王主管怀里，“王主管，把这个给你们任总，任正飞，让他看看。”
王良文瞬间懵逼，什么意思？
然后低头看向许惜年递给他的东西，《新世纪质量管理体系》
“你们华为现在不是一心搞好管理么，你把这个给你们任总看看，你们任总肯定很激动。”
王良文很想骂人，说好的订单呢？但是又忍住了，因为他翻了翻手里这玩意，一条条、一项项的，好像写的是真有点东西。
许惜年趁机推搡，“你就信我吧，任总看到了保证很开心。”
这是当初周书民帮着许惜年做完的那本iso9001质量管理体系，许惜年照着华为的情况稍微修改了一下，然后给了这位王主管三分之一。
王良文阴晴不定的回到公司里头，敲开市场部长的门。
一天之后，许惜年收到了华为任正飞的邀请。
氢点的三个员工全都震惊，“您这是塞了本天书过去？”
“不不不，只是人家任总有战略性布局，他能看到我给他东西的价值。”
97年前后，华为在二哥大和dect两个产品上全部遭遇失败，任正飞敏锐的感觉到公司制度出了问题，他立马决定推翻原有制度，引入ibm的ipd管理制度，一口气引入了几十位ibm的洋顾问来协助公司进行改制。
甚至为了获得ibm的重视，他不惜把写字楼的半层改成美式风格，咖啡机、冰箱、微波炉，甚至蹲坑都要换成马桶，就是为了确保洋顾问都能宾至如归。
师夷长技以制夷，这没什么好丢人的。
顺嘴提一句，华为这么弄的时候，中兴刚刚把自家的研发体系打造成了类似“三驾马车”的架构。
而通俗一点的说，三驾马车已经是华为玩烂了的研发体系了。
1999年1月12日晚，许惜年见到了任正飞。
任正飞先是打量了许惜年很久，然后就笑了。
“我不信那是你能做出来的东西。”
许惜年耸耸肩膀，“您也不是第一个对我说这句话的人。”
任正飞盯着他看了一会，“办公室里太闷，要不出去走走？”
这句话让许惜年始料未及。
“您还挺有兴致的。”
任正飞摆摆手，“唉，一把年纪了身体当然不行了，等你到了我这个岁数就懂了。”
许惜年哼哼冷笑。
搞得好像谁没老过一样。
一老一少就这么轧起了马路。
“你还没介绍介绍自己呢？”，这老头子说话劲道十足。
“我叫许惜年，一个还没注册完成的互联网公司的老板。”
任正飞没问注册的事情，也没质疑他的年龄，就问了一句。
“做的什么方面？”
“这倒是和您有点接轨，您是做通讯行业的，我也是做通讯的，即时通讯软件。”
任正飞笑了两下，“懂了，我们是搭骨头架子，你是做魂儿的。”
俩人又这么埋头走了一会。
“你了解华为么？”
许惜年摸着脑袋琢磨了琢磨，“还算了解吧。”
听说，只是听说啊，不卡。
“说说你的看法，你对华为现在进行改革的看