民决定将试验分作两班操作，每班三人，需要抽调六名职工，他打算所需人员均从他所在的“酰化”岗位抽调，因为他觉得本岗位职工毕竟熟悉“酰化”反应的基本操作。
当老杨向“酰化”岗位的班长赵师傅说明情况后，老赵马上就急了，“主任，我们‘酰化’岗位一共才三十来个职工，你一下子抽调六人，我们正常的三班倒还有法开展吗？”
“你们人手不够，我可以从其他岗位给你调几个人过来。”
“其他岗位的职工不熟悉本岗位流程，即使把他们调过来，三五天也不能顶岗，你还不如把其他岗位调来的人直接分给方翰民那里，就不要从我们岗位抽人了，反正方翰民也是做试验，他又不是搞生产，没有硬指标需要完成。”事关本班组的利益，忠厚人老赵也不让步。
“嗯---，我跟小方商量一下再说吧。”
正因为做试验，才需要有经验的操作工，所以，当老杨转达赵师傅的意见后，方翰民坚决不同意老赵的说法，“主任，赵师傅应该有一点全局观念，这次试验是为了改进‘酰化’岗位的工艺技术，他作为本岗位的负责人，理应支持试验工作。要想试验取得成功，操作人员的素质至关重要，生产岗位只是重复劳动，新人可以逐渐适应嘛。”
老杨觉得言之有理，为了保证试验成功，即使放慢生产进度也是值得的，他再次来到“酰化”岗位，向老赵讲明这个道理。
面对自己的顶头上司，老赵权衡一番后，只好做出让步。
人员到齐了，方翰民给他们开了个会，做了简单的任务交代，随后，把一张草图递给焦铁辉，让他带队按照草图对指定的设备进行管路调整。
接过草图，焦铁辉皱了皱眉，“秀才，你又不是不知道，就我们几个这文化水平，怎么看得懂图纸呀！你不如到现场直接告诉我们管路怎么改，给我们比划一下就行了。”
方翰民知道，这几个家伙虽然文化程度低，但动手干活却都是一把好手，“好吧，咱们这就去车间，我告诉你们怎么改管路。不过，我要提醒你们，今后不准当面叫我的绰号。”
“在我们眼里，你就是秀才，我们觉得这绰号是对你的尊称，你年龄比我们小，上级又没给你确定什么头衔，你让我们怎么称呼你呢？”
“我有名有姓，直呼其名不好吗？”
“这......”
在方翰民的亲自指导下，焦铁辉等人用了两天时间，按要求完成了指定设备的管路改装。
一切准备就绪，第二天上午八点半，方翰民指挥焦铁辉等人开始投料试验，工人们按照操作规程，经过十四个小时的精心操作，于当晚十点半结束了‘酰化’反应。
接下来的工序是对“酰化”产物进行分离提纯，一个完整的工艺流程走下来，已经是第三天上午了。
方翰民顾不上休息，一边安排车间化验室对“酰化”产物进行质量检测，一边评估试验结果。
上午十一点左右，化验员送来的质检报告单显示，“酰化”产物的纯度达到了98%，这跟方翰民的预想完全相符！
“请问你们做了几次检测，结果的重复性怎么样？”方翰民生怕结果不准确，让自己空欢喜一场。
“秀才，你就放心吧，我们做了三次检测，平均误差都不超过0.2%，完全符合检测标准。”化验员是位三十多岁的大姐，看上去说话办事都很稳当。
方翰民自信地说：“嗯，我估计也没啥问题。”
虽然“酰化”产物在纯度上提高了一大截，但在对试验结果分析评估后，方翰民发现“酰化”反应的产品收率并未达到预期，这是什么原因呢？
一次试验也许说明不了什么问题，方翰民接着安排了第二次试验，结果跟第一次试验几乎没有什么差别，这让他不得不暂时停下来查找原因。
重新对操作过程和工艺条件进行了仔细审核，从中没有发现任何可疑之处，问题究竟出在哪里呢？方翰民坐在办公桌前，漫无目的地看着桌上摆放的各种资料，目光突然落在领取和耗用的原材料清单上。