去！”老苏气愤地说。
“苏科长，我还年轻，社会阅历很浅，你说的那些故意整人的损招，你也许很熟悉，但我一点也没学会。我让办事员向后勤科要办公用品，你说我对你们不重视，非要让我亲自出面，才能显示对你们尊重。但我跟后勤科的人不熟，即使亲自出面，也有可能事与愿违，达不到你们的要求。你是副科长，让你出面不是正合适吗？”
“要是后勤科的人知道我为自己改善办公条件，他们将如何议论？”老苏倒很在乎名声。
“你可以不让他们知道呀！再说，你的办公室缺少办公用品，即使知道你为自己改善办公条件，也无可厚非。”
“方翰民，我们第一天到技术科上班，你就让我去办这种事，你这科长的权威够大呀！”
“苏科长，我从不知道什么叫权威。按照人事任免通知书后面的具体规定，后勤工作本来就是你跟韩科长分管的业务，让你跟后勤科交涉，有什么不对吗？”
老苏当了多年中层领导，又当了七八年车间主任，他跟后勤部门的领导和工作人员都是老熟人，他知道方翰民是个书呆子，跟后勤部门不熟悉，他认为后勤科的人肯定不买方翰民的账，老苏就是想让方翰民在后勤部门出洋相。
另外，老苏从正科级车间主任降职为副科级技术副科长，毕竟不是一件多么光彩的事，外界肯定有不少议论，如果他去后勤科为自己的副科长办公室索要办公用品，要是工作人员问起来，他没脸向他们解释。
本来想让方翰民尴尬，没想到方翰民利用合理的理由，把老苏绕进去了。因为害怕面对后勤科的工作人员，老苏只好装腔作势地说：“算了，不就是办公用具嘛，我们无所谓，考勤员从后勤科要来什么样的，我们就用什么样的。”
“两位老领导不要委屈自己，我觉得你们还是应该亲自去后勤科看看，让后勤部门尽量为你们配备档次高一些的用具。”方翰民戏谑道。
......
以前的两位助手现在成了一车间负责人，方翰民对他们的进步感到欣慰的同时，也多少有点担心，害怕徐辉和蒋国新经验不足，辜负领导的期望。
这天午饭后，方翰民抽时间打算去一车间转转，因为徐辉和蒋国新已经接手一车间半个多月了，他想看看现在车间管理是个什么样的水平。
没跟任何人打招呼，进了一车间厂房，方翰民照例从第一生产单元开始，挨个岗位查看，通过对两个生产单元的观察，没有发现大的问题，但也不是没有问题。
在第一生产单元的产品精制岗位，通过一个小细节，方翰民发现操作工记录不认真。在他查看操作记录的时候，当时的时间是中午十二点四十，但他看见下午一点的工艺数据都被记录在表格里了。
“这是怎么回事儿？”方翰民把当班职工叫过来，指着表格里下午一点的数据问道。
这是一位年龄在三十出头的女工，可能比较腼腆，看见方翰民指出的数据，马上脸红了，“这、这......，午饭这段时间，岗位上比较忙，因为害怕忘了记录，觉得工艺条件非常稳定，就提前把数据记录上了。”
“这种行为属于造假！为了图省事，时间还没到，你们就提前把数据填在表格里，这是非常错误的！”方翰民对当班职工提出了严肃批评。
看来，职工们养成这样的不良习惯，已经不是一天两天了，只要忙起来，就提前或延后记录工艺数据，如果前后很长一段时间都处于平稳运行状态，表格里看到的数据，跟当时的实际情况也许差别不大。要是工艺条件发生波动，从记录表中看到的数据，跟实际情况就不一样了。一旦出现责任事故，查找原因都很困难。
在对当班职工进行批评教育后，方翰民又向他们解释了这样做的危害性。职工们向他反映，这种情况已经存在了多年，而且所有岗位都存在这种情况。
既然如此，方翰民觉得自己没有必要再往下检查了，他离开岗位，去一车间办公室，找到正在午休的两位负责人。
“方科长，