耻下问的精神值得我们学习。其实，红星制药厂只是这几年在技术进步方面取得了一些成绩，企业管理方面还有许多不足。既然海华制药厂的朋友们不辞辛苦，双方坐下来就感兴趣的问题进行坦诚交流，倒也不失为一件好事，大家有什么问题，可以相互探讨。”

　　“廖厂长，你们乡镇企业灵活的经营机制，主要体现在哪些方面呢？”没想到第一个提出问题的是王副厂长，他主管生产，外出见世面的机会不多，很想了解外面的世界。

　　“首先，我们是乡镇企业，无论产品和原料，都不受国家计划控制，完全由市场决定；其次，企业的决策过程比较简单，环节比较少，该谁负责的事，不受其他人干涉，但必须责任到人；第三，没有上级部门管辖，经营方式比较灵活，比如，在原材料采购和产品销售方面，我们的业务人员具有很大的自主权。”廖厂长详细解释道。

　　其实，今天交流会涉及的很多内容，在昨天的参观过程中，方翰民已经做了阐述，但那毕竟属于非正式场合，有些问题，客人们想亲自听见厂领导的解释。

　　“袁厂长，我们知道红星制药厂是一家地方国营企业，原有基础就不错，请问你们推动技术进步的动力来自何处？”对方主管技术的林副厂长问道。

　　“一句话，形势所迫。就像我们二车间的工艺改造，在当时那种情况下，污水排放引发附近村民堵厂门，再不消除污染，车间就不能继续生产了，企业不就完了吗？于是，我们决定先把废水处理达标，但要想一劳永逸地解决问题，还是要从根本上消除污染源，最终，我们接受方翰民同志的建议，对生产工艺进行彻底改造，新工艺不仅完全消除了污染，也降低了成本，提高了产品质量，可谓一举多得。”

　　“袁厂长的意思，是不是可以这样理解，因为形势所逼，外界压力促使企业不得不进行技术改造，后来基层技术人员自下而上提出建议，得到了厂领导的大力支持？”

　　“说起来，技术进步是企业的生命，这项工作本应该自上而下地开展，才是正常现象，但是，能自下而上地开展起来，也是一种好现象。总而言之，不管自下而上，还是自上而下，在企业要形成技术进步的氛围，这才是最关键的。”

　　廖厂长赞同老袁的观点，“袁厂长说得对，不管厂级领导，还是基层工作人员，大家都是企业员工，都有推动企业技术进步的责任和义务，所以，自上而下或自下而上都不重要，关键是在企业形成这样一种氛围，大家都要把这件事放在心上。”

　　“两位厂长都强调应该全员关注企业的技术进步，这一点确实很重要。袁厂长，请问在红星制药厂自下而上地推动技术进步过程中，厂里除了在具体工作上给予支持，在其他方面还有什么鼓励措施吗？”这是田科长关心的问题。

　　“这个......，当然有。我们历来鼓励技术革新，现在对有利于技术进步的意见、建议和措施，一旦实施成功，厂里都要在荣誉和物质方面给予奖励，贡献大的，还会受到提拔重用。”袁厂长所指的就是方翰民，事实上，除了方翰民，红星制药厂这么多年来，也没有哪个技术人员做出过像样的贡献。

　　“根据我们知道的情况，方科长曾经是基层科技人员，你对推动企业的技术进步充满了热情，不知你是出于自身考量，还是有一种责任感或使命感？”廖厂长的问题有点犀利。

　　当着全厂主要领导的面，方翰民实事求是地说：“廖厂长，不好意思，我没有那么高的精神境界，所以，也没有什么责任感和使命感。其实，我现在也还是基层科技人员，只是因为负责技术科的工作，跟当初的想法略有不同，当初提出的建议，完全是为自己的利益考虑，记得在班组第一次提出工艺改进的建议，仅仅是为了能多得几块钱奖金，事情就这么简单。”

　　老廖感叹道：“这是一种朴实无华的精神，只可惜，我们那样的企业