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第547章 国营药厂周厂长请客（第2页）

于是，车间里开始了“设备手术”：把单功能釜改造成可调节酸碱度的多功能釜；用玻璃管道替代部分铁管，避免金属离子污染；自己动手制作ph自动监测装置——核心部件是从旧收音机上拆下的电子管。

最艰难的是等电点控制。明胶质量的关键在于胶原蛋白在等电点的沉淀纯度，这需要精确控制溶液离子强度。团队尝试了十七种方案，效果都不理想。

月初的一个雷雨夜，值班技术员小张突奇想：如果借鉴酿酒工艺的“分段沉淀”呢？他悄悄做了小试，结果令人惊喜——纯度提升o！

第二天晨会，小张战战兢兢汇报了结果。王建国听完，猛地一拍桌子：“好！这就是咱们需要的创新！小张，从今天起，你负责这个攻关小组！”

这种不拘一格用人才的氛围，成为团队能不断突破的关键。

没多久，明胶生产线已能稳定生产照相级明胶，填补了国内空白。

此时的京城国营药厂，已不再是那个只能生产简单酊剂、膏药的小厂。

它拥有了三条国内领先的生产线：骨胶、蛋白胨、明胶，产品不仅满足国内需求，更远销东欧、东南亚。

紧接着，轻工业部下第号文件，正式将京城国营药厂确立为“全国医药工业技术革新试点典范单位”。文件要求：

“一、总结京城国营药厂在骨胶、蛋白胨、明胶生产中的技术创新经验，形成可推广的技术规范；

二、组织全国药厂技术骨干赴京学习培训；

三、以京城经验为指导，推动各地医药工业技术改造…”

红头文件下那天，厂长老周捧着文件的手在抖。

他把自己关在办公室半小时，出来时眼睛红红的。“建国，老苏，”他的声音哽咽，“咱们这个小破厂…成了全国的标杆了。”

王建国却很清醒：“周厂长，这是压力，不是荣誉。全国的眼睛都盯着咱们呢。”

果然，从文件布没多久开始，药厂迎来了络绎不绝的考察团。

上海制药厂的工程师们惊叹于土法改造的设备：“这些创意，国外都没有！”

沈阳药厂的老技师抚摸着自动温控阀：“妙啊，这思路妙啊！”

南方来的代表最关心热带条件下的生产适应性问题，王建国专门为他们设计了“高温高湿环境生产工艺调整方案”。

培训教室里，苏工挂起全国地图，上面用红蓝两色标注已推广和计划推广的药厂。“同志们，”

他的教鞭划过长江黄河，“技术不应该有壁垒。今天咱们在京城分享经验，明天这些经验会在上海、南方、重庆开花结果。这不是一个厂的胜利，这是国内医药工业的集体前进！”

……

一个周五傍晚，前门外肉市胡同飘出烤鸭特有的果木香气。

全聚德二楼雅间“松鹤厅”，老周提前半小时就到了。

他亲自检查菜单：挂炉烤鸭两只，鸭架汤，火燎鸭心，芥末鸭掌，干炸丸子，红烧鲤鱼…整整十二道菜。

服务员小声提醒：“周厂长，这标了…”

老周摆摆手：“今天破例，我特批的。”

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