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第507章 桂与闽（第2页）

林墨点了点头，继续往前走。烘干、涂胶、组坯、预压、热压、裁边、砂光，一道道工序依次看过去，每道工序他都停留了足够长的时间，看设备运转状态，看工人的操作手法，看半成品和成品的质量。

赵主任，如果产量要翻倍，瓶颈在哪里？林墨在参观快要结束的时候问了一句。

赵主任想了想：瓶颈不在设备。这条生产线的设计产能现在只挥了不到百分之八十，真要翻倍，设备还能扛得住。瓶颈在原料。”

“三明周边的林场，小径材的供应量这几年基本稳定，没有太大的增长空间。要扩产，就得从更远的地方调运原料，运输成本就会上去。再就是胶水供应，目前的胶水车间用的是传统的脲醛树脂，如果要扩大产能，需要改进供胶系统。

从三明出来，他们经南平、古田，往福州方向去。

福州外贸木器厂在城郊的一个小镇上，厂区不大，但门口挂着好几块牌子------福建省竹藤出口基地福州工艺品进出口公司竹木制品加工厂。

林同志，欢迎欢迎！我们厂主要是搞竹藤编出口的，产品销到日本、东南亚和欧美。这几年订单一直在涨，去年出口额将近两百万美金。郑副厂长的语气里带着毫不掩饰的自豪。

车间里跟林墨之前见过的木器厂完全不一样。工作台上摆着的不是木料，而是成捆的竹篾和藤条。工人有男有女，坐在长条凳上，手里拿着篾刀和刮刀，正在编织各种形状的竹篮、花盆套、果盘、灯罩、屏风。手法各异，却都带着福建地区特有的精细和繁复。

郑副厂长领着林墨从原料区开始看。原料区堆着刚从山上运下来的毛竹和藤条，毛竹按粗细分级，藤条按长短归类。旁边有几个工人在处理原料——用篾刀把毛竹劈成竹篾，用刮刀刮去竹节和毛刺。

竹篾的宽度控制得这么一致，是有什么诀窍吗？林墨问。

郑副厂长拿起一把篾刀示范了一下：诀窍就是刀要快，手要稳。你看，篾刀贴着竹面斜着走，不能直着切。直切容易断，斜切出来的篾片光滑均匀。这个要靠手上功夫，教几个月的学徒就能出师。

林墨接过篾刀试了试，很快就掌握了角度。他在石湾的时候跟老陈学过竹编，广东和福建的竹编风格虽然有差异，但劈篾的基本原理是相通的。郑副厂长看他下刀的动作利落，不由得多看了两眼，但没有多说什么。

再往里走是编织车间。几十个工人坐在工作台前，竹篾在他们手中翻飞，度极快，几乎看不清手指的动作。一只竹篮从起底到收口，不到一个小时就能完成。那些花纹繁复的竹编工艺品，从花鸟到人物，从山水到书法，每一种图案都对应着特定的编织手法和竹篾搭配方案。

郑副厂长拿起一只刚编好的竹篮递给林墨：这是出口日本的果篮，他们那边喜欢这种颜色浅一些、纹路细密一些的。北欧那边的客户喜欢颜色深一些、粗犷一些的，主要看订单要求。

林墨接过竹篮翻看了一遍。纹路细密整齐，收口处处理得很干净，没有毛刺和露头。他用手掂了掂，轻巧而结实。

竹编的利润怎么样？

郑副厂长想了想：比木器厂的利润高一些。主要是原料便宜，竹子和藤条都是本地产的，成本低。加上出口退税和补贴，利润率能到百分之十五左右，比一般的木制品强不少。

接下来的一天，郑副厂长带着林墨走访了镇上的几个竹编专业村。这些村子家家户户都在搞竹编，男的劈篾、女的编织，分工明确。竹子从山上砍下来，在村里初步加工成竹篾和半成品，然后送到厂里做最后的精加工和出口包装。

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林墨跟几个老手艺人聊了天，问了他们的收入、原料来源、销售渠道和加工方式。

李干事在旁边的本子上记录了十几页，把不同竹编产品的用料、工时、工序和产值都做了详细统计。

周明拍了几十个工人在各自岗位上工作的照片，从劈篾、刮篾、染色到编织成型的全过程都有记录。

离开福州的前一天晚上，林墨在宾馆房间里把李干事和周明叫了过来。

三个人围着一张桌子坐下来，桌上摊着十几本笔记本和一大摞照片。李干事把笔记本按日期和地点排列好，又取出一叠空白稿纸摆在旁边。

这趟走了快二十天，林墨从行李箱里拿出那只保温杯，拧开盖子喝了一口，到明天为止，我们从羊城出来，走了佛山、柳州、南宁、梧州、三明、福州六个地方。陶瓷、人造板、胶合板、竹藤编、原料供应，该看的都看了。

他看了一眼李干事：你把各个厂收集的数据整理一下，从产能、设备、原料、产品、销售几个维度做一个汇总，按地点分类，做成一份表。数字要准确，有估算的地方要标注清楚。

李干事翻开笔记本，把各项数据在脑中过了一遍，然后开始写目录大纲。

结构上，先写调研背景和目的，再按地区分章节，每一章写该地区的产业特点、主要企业情况、技术水平和存在问题，然后写共性分析，最后提建议。李干事说话的时候笔尖在纸上飞快地移动。

共性分析可以分成六个方面：一、原料结构与供应模式；二、设备水平与技术路线；三、产品结构与市场方向；四、能耗与成本构成；五、废料利用与资源效率；六、政策环境与产业动力。

再加上一个趋势预测。把我跟你提过的那些推测放进去。不用太肯定，就说根据现有数据初步判断

李干事点了点头，在目录大纲的最后一行又加了一条。

林墨转向周明：照片按地点分类，每个地方选一张最能代表其工艺水平的照片附在报告对应章节后面。其余照片整理成附件。各个厂的生产线照片按工艺流程排列，做一组长图。

周明把相机里剩下的胶卷清点了一遍：照片够用，回去冲印出来再整理。

林墨靠在椅背上：另外，你单独做一个技术差距对照表。把我们北方家具厂的人造板生产线和柳州厂的设备参数、产能、成品合格率、能耗等指标列成左右两栏，直接对比。德国线和国产线，差距到底在哪里，让看报告的人一目了然。

周明听明白了：柳州那家厂的设备参数我都记下来了，北方家具厂的数据你上次给过我一份，回去就能出表。

李干事，报告写完，先寄一份到部里。林墨说，另外复制两套，一套给二轻局存档，一套我自己带回去。完整的那份报告寄回部里，注明是华南家具建材产业调研阶段性总结。

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