当部门之间不能达成一致时,卓然才中协调。
用制度和报表的方式去管理,比用口头传达轻松。
这是卓然通过半年多的工厂管理,摸索出来的一套比较高效的工用方式。
以前卓然还是毛大军的女朋友时,跟着去过他的公司一次,得知毛大军是一个不喜欢开会,也不喜欢用助理的老板。
卓然认为这是因为他的公司还没有形成规模化管理的原因,很多事情都是他自己亲力亲为。
还因为是公司主要是业为主,容易被挖墙角。但工厂不存在这个隐患。
所以应该大胆放权。毛大军也在工厂尝试这种管理模式。
会议持续了一个多小时,多数时候卓然听他们说。但头脑里飞运转着,判断哪一个主管说的在理,如果是自己会怎么处理这件事情?
一旦双方无法达成竟见一致时,卓然必须快做出反应。
开会并不轻松,看似喝着茶听汇报,其实是一场头脑风暴。
会议结束后,卓然脑子里都嗡嗡的,但还是开车去了毛大军的工厂。临行前也得过去看看。
还在车上,卓然就打电话给人力资源经理,让她通知李主管把各生产车间的工作安排好,下午两点开个碰头会。
虽然不需要开大会,但总得和人力资源,李主管、采购等主要人员碰个头,听一下他们这段时间的工作安排。
很快,卓然就接到了艳群的电话:“姐,下午要开会吗?”
卓然说:“是的。你经理让你通知他了?”
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艳群说:“是的。我打电话是问你中午在不在厂里吃饭?我给你打饭。”
卓然说:“打到宿舍去吧。”
搬了新厂后,卓然之前的宿舍依然保留着。偶尔自己或是毛大军来工厂里累了,可以临时休息一下。
卓然到厂里的时候,已经十一点多了,去各个车间里转了一圈,就回了宿舍里。
一上午累了,在床上先躺一会儿。
不一会儿,就听到敲门声。
开了门,艳群提着两份饭菜进来了。
艳群很自然地把饭菜放在桌上后,打开包装袋,揭开了饭盒。
一只里面装着白米饭,另外一只里面的三道菜分别是:鱼香肉丝、红烧鱼块、炒空心菜、加外一只煎蛋。另外一只圆盒装着汤,里面有两块排骨和几块冬瓜。
卓然洗了手过来,看到艳群的那一份也是一模一样的,便问她:“煎蛋是厨房另外给我加的菜?”
艳群说:“应该是吧。我和他们说你过来了,让准备一下饭菜。”
卓然说:“艳群,以后不要提前说了。你下班了直接去打包,有什么就打什么。”
艳群说:“下班后排队的员工多,他们忙不过来。提前打好了我去拿的。”
卓然说:“那下次你不要说是给我打饭。就说给同事打的。”
艳群说:“这有什么?你一个老板娘,加一只煎蛋是应该的。”
卓然说:“我偶尔来工厂吃一顿,好坏无所谓。不要让人家饭堂看轻我们。”
艳群笑道:“好吧。”
又不甘地说:“你也真是,一只鸡蛋就能看轻呀?”
卓然也不再和她多说,只问:“童童在这边上幼儿园习惯了吧?”
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