鼓励大家跳出传统水煎的固定模式,
尝试分层提取、分段浓缩的新方法,
靠自己对比出最优工艺、最大药效留存率。
针对分型模糊、药效参差不齐的问题,
她打破“一方通用”的老旧思维,
让大家整理所有试验样本的病症、体征、病机数据,
自己归纳总结胃癌分型,
摸索“固定基础方+个性化分型辅方”的加减模式,
针对不同体质、不同癌变机理的患者微调药量、配伍,实现对症施治。
至于残留病灶难清除、复率高的难题,
她引导团队跳出“只重杀癌”的片面思维,
从“固本扶正、深层肃清、长效养护”三个角度入手,
研究如何通过药方配比提升患者自身免疫力,
依靠身体自身机能清理微小残留病灶,
从根源降低复和转移的概率。
她常常温和地和所有人说:
“科研没有标准答案,
也没有一蹴而就的捷径。
我们不能永远等着别人给方案、帮破局,
真正的突破,
都是一次次试错、一点点摸索、一遍遍多想多悟得来的。
今天我们把难题拆开吃透、学会自主攻坚,
明天大家才能独当一面,
撑起本土抗癌医药的未来。”
在她日复一日的耐心引导和思维点拨下,
整个团队慢慢跳出固化思维,
彻底摆脱了依赖心理。
五位总工带头分组攻坚,
把四大核心瓶颈拆成几十个细分小问题,
各组分工明确、分头试错、多角度探索,
不再死守老方法、老思路,
敢于创新、敢于试验、敢于推翻重来。
一时间,整个科研室氛围彻底改观。
有人专门优化药材配伍、
平衡药效与副作用;
有人深耕制药工序、反复调试提纯工艺,
全力提升药物吸收率;
有人埋头整理病例数据、
自主归纳病理分型、
搭建分层治疗体系;
有人专注固本药理、
研究长效抗复机制。
团队全员主动动脑、积极攻坚,
独立解决问题的能力肉眼可见地提升。
梁晓悦一直稳稳把控着大方向,