笔趣阁

第92章（第1页）

另一份，是张明华送来的市场动态简报。简报显示，省内至少出现了三家模仿“晨光模式”的乡镇加工企业，虽然规模尚小，产品也略显粗糙，但价格低廉，已经开始在部分县乡级的供销社渠道和晨光的产品形成竞争。更值得警惕的是，简报末尾附了一条剪报，来自一份南方经济类报纸，上面提到某外资食品巨头正在中国沿海城市考察，有意进军“健康食品”领域。

机遇与挑战，如同潮水般同时涌来，清晰而猛烈。

顾晨揉了揉眉心。建新厂是势在必行，但二十万不是小数目。虽然公司账上有一些利润积累，去年也获得了省里的表彰和政策倾斜，但银行贷款的手续依然繁杂，自有资金大部分要维持现有业务的运转和扩张。李卫东的急切他理解，但冒进的风险也必须考量。

至于那些模仿者和潜在的“巨鳄”，顾晨倒没有过于慌张。他深知，晨光真正的核心优势，不是一两个产品配方，而是从田间到车间的一整套生态循环理念和技术标准，是逐渐积累起来的“晨光”品牌信誉。模仿者或许能学其形，短期内难有其神。但外资的进入，意味着游戏规则的升级，必须提前筹谋。

他按下内部通话键：“王姐，卫东，明华，还有财务小赵，半小时后小会议室开会。”

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会议室的窗户开着，早春略带寒意的风吹进来，让人的头脑格外清醒。

顾晨将两份报告的核心内容向大家做了通报，然后开门见山：“新厂要建，但不能按照卫东计划书里的规模一步到位。我的想法是，分两期。第一期，先集中资金上那条果脯蜜饯生产线和必要的配套，把我们现在原料积压和初级产品附加值低的问题解决掉，同时也能更快见到效益，回笼资金。第二期，再根据市场情况和资金状况，上药材深加工设备。投资总额控制在十二万以内。”

李卫东有些急：“顾总，分期建设周期拉长，万一市场被别人占了先……”

“市场不会跑。”顾晨打断他，语气平和但坚定，“我们要占的，不是‘最先’，而是‘最稳’和‘最好’。我们的资金链不能断，这是底线。新厂选址我同意，但建设方案必须调整。卫东，你尽快拿一个分期的详细预算和工期表出来。”

李卫东张了张嘴，看到顾晨不容置疑的眼神，最终点了点头：“我明白了，顾总。会后我就改。”

顾晨转向张明华：“明华，模仿者那边，不必过分关注，更不要打价格战。我们要做两件事：第一，加快在省内各地级市设立直营店或指定经销点的速度，渠道下沉，把品牌形象和服务直接做到消费者身边。第二，收集那几家外资巨头产品的信息，重点研究他们的包装、营销话术和销售模式。我们要知己知彼。”

“是，顾总。”张明华记录着，“另外，上海、北京都有百货公司来联系，想设我们的专柜，但条件比较苛刻，扣点高，账期长。”

“可以谈，选择信誉好、客流大的先合作一家作为试点。账期问题，让小赵配合你，做好现金流测算，不能超过我们的承受能力。”顾晨又看向财务小赵，“小赵，新厂一期建设的资金筹措方案，你和卫东对接，三天内给我一个可行方案，包括自有资金动用比例、可能的银行贷款渠道和条件。”

“好的，顾总。”

顾晨最后看向王秀兰：“王姐，新厂建设期间，现有各基地和加工厂的生产和质量绝对不能松懈。尤其是质量，这是我们的命根子。上次苹果干的事件，绝不能再发生。你要把标准守死。”

王秀兰重重点头：“你放心，我盯着呢。”

会议高效地结束，每个人都有了明确的任务。顾晨看着他们匆匆离去的背影，心中那根紧绷的弦稍微松了松。学会放权，信任团队，虽然不可能事事完美，但确确实实让他能更专注于战略层面的思考。

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然而，事业的潮涌之下，生活的暗礁也悄然浮现。

最大的变化来自于顾晨的大学生活。1981年，他已经是省农大大三的学生。课程越来越深入专业，实验和课题要求越来越高。以前，他还能凭借过人的记忆力和前世积累的知识底子，在学业和公司事务间游刃有余。但现在，无论是分子生物学这样的新兴课程，还是需要大量田间实际操作记录的课题，都要求投入实实在在的时间和精力。

这学期，他主攻的“作物抗逆生理生态”研究，导师是农学院以严谨著称的刘教授。刘教授很欣赏顾晨的实践经验和独到见解，但也对他的“三天打鱼两天晒网”颇有微词。

“顾晨啊，你这个实验数据记录，间隔时间不均匀，有些关键节点的观测明显缺失。”刘教授指着他的实验记录本，镜片后的目光锐利，“我知道你在外面有事业，但既然选择了这门课，做了这个课题，就得有科学的态度。学业和事业，孰轻孰重，你要自己掂量清楚。”

顾晨只能虚心接受批评。他确实有些顾此失彼。公司筹备新厂的关键时期，各种会议、谈判、巡查占据了他大量时间，常常是刚从试验田里出来，手上还沾着泥，就得赶去参加一个招商会议。

与此同时，另一种微妙的变化也在校园里发生。随着改革开放的深入，大学生们的思想更加活跃。像顾晨这样，在校期间就创下不小实业的学生，毕竟是凤毛麟角。羡慕者有之，好奇者有之，也不乏一些别样的目光和议论。