一周后,批复下来了。
“同意延期,但必须签订承诺书。”
“新厂建设必须通过环评,否则立即停工。”
纪黎宴郑重签字。
搬迁计划启动,命名为“绿色迁徙”。
新址选在荒漠化草场,离原厂区五十公里。
“这里虽然远,但能治理三千亩沙地。”
设计师汇报。
“建设周期呢?”
“两年。”
“太慢。”
“那”
“加钱,加人,一年半必须建成。”
“资金压力”
“我去筹。”
纪黎宴飞往北京,拜访了几家绿色基金。
“我们的新厂,本身就是环保项目。”
他展示方案,“建成后,每年固碳一万吨。”
“有数据支持吗?”
“这是测算报告。”
基金经理想了想。
“我们可以投,但要占股。”
“多少?”
“百分之十,作价一个亿。”
“可以,但有条件。”
“什么?”
“这笔钱必须专款专用,接受监督。”
“成交。”
资金到位,新厂建设如火如荼。
但老厂区人心浮动。
“董事长,员工担心搬迁后通勤问题。”
“建宿舍,建班车。”
“有人不想去那么远”
“那就分流到其他厂区。”
“可岗位不够”
纪黎宴沉思片刻。
“启动新业务。”
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“什么业务?”
“草原旅游深度体验。”
他指向地图,“老厂区搬迁后,原址恢复草场,搞生态旅游。”
“谁来运营?”
“员工自愿报名,公司提供培训。”
方案公布,三百人报名。
“我想当导游!”
“我会骑马,可以教游客!”
“我阿妈做饭好吃,开民宿!”
转型计划顺利推进。
这天,来了个意外访客。
是当年想签他的林总监。