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第680章 欠款还钱天经地义（第4页）

每一种选择都有成本和风险。

他走到公司的资料柜前，想找一份旧合同核对一下细节。

资料柜里除了公司的文件，也杂七杂八塞了一些他个人的东西，比如几本过时的管理书籍，一些行业展会的资料袋，还有之前搬家时顺手塞进来的、属于父母家的一些零散物件。

父亲王建国退休时从单位带回来的一个旧笔记本，母亲李秀芝放进去的几本老相册。

说放他这里免得受潮，等等。

他一直没顾上整理。

翻找合同时，一个硬皮的、深蓝色封面的旧笔记本从一摞文件上滑落下来，“啪”地一声掉在地上。

正是父亲的那个笔记本。

王新平弯腰捡起，随手拍了拍灰。

笔记本很旧了，边角磨损，纸张泛黄。

他记得父亲有记笔记的习惯，但具体记什么，他从未看过，也没想过要看。

父亲的东西，总是带着一种不容窥探的严肃感。

鬼使神差地，或许是此刻心绪烦乱，想要转移注意力，他随手翻开了笔记本。

纸张很脆，翻动时出轻微的“沙沙”声。

里面的字迹是父亲特有的、工整而略带板正的钢笔字，蓝黑墨水，有些已经微微晕开。

记录的多是一些工作摘要、会议要点、学习心得，时间跨度很大，从五十年代一直到退休前。

他漫无目的地翻看着。

某一页，记录着一次“生猪屠宰线自动化改造项目论证会”的言要点，父亲详细列出了支持改造的技术依据、预期效益和可能风险，条理清晰，数据具体。

另一页，是关于“冷库节能技术引进”的利弊分析，父亲不仅考虑了技术本身，还写到了“对原有工人技术能力的要求与培训成本”、“与现有生产流程的衔接问题”。

再往后翻，是几次“食品卫生安全管理现场会”的记录，父亲用红笔在某些问题上画了圈，批注着“关键控制点落实不到位”、“处罚流于形式，须建立长效机制”等严厉字眼。

王新平看得有些出神。

在他的印象里，父亲是个话不多、原则性极强的老干部，有些古板，甚至不近人情。

他很少听父亲谈论具体工作，只知道父亲年轻时在肉联厂干过，从屠宰工到领导。

后来就进部里了。

他从未想过，父亲每天面对的，是自动化改造、技术引进、食品安全管理这些具体而繁杂的问题，而且思考得如此深入、务实，甚至有些“较真”。

翻到笔记本中后部，有一页的记载方式略有不同。

没有会议主题，只有一行稍大的字：“关于x车间私设小金库、违规放津贴问题的处理意见”，下面用更小的字，分点列出了调查情况、涉事人员、性质认定。

以及父亲手写的处理建议：

“全额追缴违规放款项；

对主要责任人给予行政记过处分，调离原岗位；

完善财务管理制度，加强审计监督；

召开全体职工大会通报，以儆效尤。”

建议后面，似乎还有被划掉的一行字，仔细辨认，写的是“考虑到其一贯表现及家庭困难，是否可……”，

但“可”字后面被重重地涂抹掉了，只剩下一团浓黑的墨迹。最后，是父亲力透纸背的签名和日期。

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王新平的手指停在那团墨迹上，仿佛能感受到父亲当年写下又决绝涂掉时，笔尖的沉重与内心的挣扎。

一边是冰冷的制度原则，一边是具体的人情困境。

父亲最终选择了前者，甚至没有留下任何妥协的痕迹。

这很“王建国”，是王新平记忆中那个铁面无私的父亲。

但此刻，透过这冰冷的处理意见和那团被涂抹掉的犹豫，他第一次如此真切地“触摸”到了父亲身处其位时所面临的具体困境和抉择之难。

那不是简单的“对”与“错”，而是在复杂的现实泥沼中，努力守护一条底线。

而这条底线，或许在很多人看来，是不通人情的，是“傻”的。

他继续往后翻。

在靠近末尾的几页，记录似乎变得更加私人化一些。

有一页，顶端写着“与新平谈其公司经营”，日期大概是几年前，他公司刚有点起色，却又一次陷入资金周转困难的时候。